虚拟企业组织模式下的供应链协调分析

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供应链的协调,指通过多种措施来降低成本,减少库存,降低缺货风险,建立内部节点企业也更满意的协作关系模式,共同努力来达到供应链管理的目标。通过对供应链的协调,有利于降低供应链成本和减少供应链风险,并且提高从终端客户到上游供应商各个节点的整体满意度。本文研究的目的在于结合实践情况来分析各种措施对供应链协调的效果,从而加强大家对供应链协调的进一步认识并能将相关措施应用于实践工作。 本文首先介绍了供应链相关理论以及虚拟企业V公司的供应链状况,然后分析了供应链协调的原因,障碍,缺
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