作为科技创新的主要载体,科技创新能够帮助高新技术企业获取竞争优势,提高其核心竞争力,从而实现可持续发展。但是,科技创新与高新技术企业日常的生产经营活动存在较大的区别,循环周期长以及存在的不可预见性等特质使得高新技术企业会承担相对较大的风险。另外对于这些企业来讲,为了对技术的创新有更好的把控力,在组建高管团队时,部分高管既担任企业的经营管理人员,又担任企业的核心技术人员,而对于企业来讲,其创新绩效会受到高管的创新意识和对创新活动接受程度的影响在这种情况下,高管对于创新决策的部署更会影响到企业未来的发展方向。同时,在高新技术企业的科技创新过程中,高级管理人员所需付出的时间及精力成本更多,使得高级管理人员对激励报酬的重视程度也相对较高。股权激励作为其中的一种方式,被越来越多的高新技术企业所运用。20世纪50年代,美国的高新技术企业就意识到股权激励的重要性,他们希望将这种新的人才管理方式运用到高级管理人员身上,高级管理人员在未来的收益报酬因此能与高新技术企业的创新绩效绑定在一起,从而有效推动了高新技术企业的发展。在本文的研究中,希望通过理论分析以及实证研究,将当前我国高新技术企业所实施的人才管理制度进行分析,有效梳理股权激励和创新绩效考核等两种管理制度与企业风险之间的联系,帮助企业更好地解决在薪酬设计上的困境,同时研究所得到的结论也将有助于推动中国的高新技术企业持续向好发展,为我国的创新事业注入活力。本次论文充分立足于我国发布的《高新技术企业认定管理办法》之上,并且选取了我国A股中的高新技术公司作为研究对象,共1058家,并且收集其2015年至2019年对应的年度财务指标数据,通过对这些数据进行分类归纳后,形成本次论文的样本数据,然后利用线性回归法和相关性分析法对这些样本数据进行验证,之后实证得出结论,即在高新技术企业中:（1）随着股权激励效果的不断提升,企业的创新绩效也会不断上升,两者具有正相关关系;（2）随着股权激励效果的不断提升,企业对于风险承担的能力也会不断提升,两者也具有正相关关系;（3）随着企业风险承担能力的不断提升,企业的创新绩效也将不断提升,两者亦呈现正相关关系;（4）利用股权激励制度来实现企业创新绩效提升的过程中,企业的风险承担能力不可忽视,因为该项能力起到了中介作用。最后,笔者对本次论文的最终研究结果进行归纳总结,并且就最终研究结果提出解决措施。