随着中国汽车产业和金融业的发展,汽车金融逐渐成为汽车产业的重要组成部分。汽车金融风控变得越来越重要,进而形成了一个行业。然而,能够系统性地解决汽车金融风控问题的产品却是寥寥无几。深圳安盛公司作为一家新兴的车联网公司,致力于成为汽车金融风控行业的领军者,其商业模式完全是围绕着如何防范汽车金融风险展开的。公司的主要产品“贷无忧”推向市场已有半年多,面对日益激烈的市场竞争,虽然做出了很多技术上的改进和销售上的优化,但是目前的销售情况并不是很理想,因此,如何对商业模式进行创新显得至关重要。论文采用专题研究的体例,首先阐述论文的研究背景和研究问题,对商业模式理论及商业模式创新理论进行回顾,然后通过文献分析法、系统归纳法、专家意见调查法将深圳安盛公司的商业模式进行系统的展示,并借助对行业专家的调查找出其存在的不足,最后以商业模式创新的理论、方法为指导,得出深圳安盛公司商业模式的创新策略、新的商业模式以及商业模式创新的实施与保障。论文从以客户为中心的价值主张,以企业为核心的关键业务流程,以产业为核心的资源整合三个方面提出安盛公司商业模式创新的策略,从市场细分、产品设计、销售渠道、盈利模式、管理机制等五个方面对现有商业模式进行创新并得出安盛公司新的商业模式。从企业角度讲,论文的研究解决了安盛公司自身的可持续性发展问题,对安盛公司的生存和发展具有现实的指导意义,同时对于社会的进步及汽车金融行业的发展,也具有一定的推动作用。从理论研究方面,金融科技企业属于新兴行业,目前鲜有关于其商业模式及创新研究的成果,因此论文能够归纳和总结出汽车金融领域商业模式的创新方向,弥补汽车金融科技公司商业模式研究的不足,进一步丰富现有商业模式理论,为今后的研究提供方向,为汽车金融平台公司商业模式的创新提供了一定的研究素材和借鉴内容。