“十四五”时期是我国新发展阶段的重要战略机遇期,也是建筑工程项目转型发展的关键期,虽然近年来工程项目改革成效显著,发展势头良好,但仍是安全风险隐患突出的重点领域。员工安全行为是项目安全生产的决定性因素,本研究在“工作要求—资源”理论视角下,探究了工程项目中工作特征与员工安全绩效之间的影响机制,有利于丰富项目安全管理理论,有助于筑牢“人防”这条重要防线,从根本上规避事故隐患,推动工程项目实现安全、高质量发展。在对相关理论文献梳理总结的基础上,研究主要通过以下部分展开研究。首先,在“工作要求—资源”理论模型框架下,构建起工作特征对安全绩效的影响机制模型,并提出工作特征对安全绩效的直接作用、情绪耗竭在工作特征与安全绩效之间的中介作用以及选择优化补偿策略在情绪耗竭与安全绩效之间的调节作用三方面假设。其次,通过研究设计,选取项目施工现场的一线操作工人以及在项目所在地常驻的技术人员作为研究对象,进行问卷发放和数据收集。随后,对收回的205份有效问卷进行数据统计分析和假设检验,结果显示:工作特征对员工安全绩效存在显著影响;情绪耗竭在大多数工作特征维度与员工安全绩效的影响关系中起到部分中介作用;选择优化补偿策略对情绪耗竭与员工安全绩效之间的影响关系具有负向调节作用。研究为应对员工情绪耗竭与安全绩效问题提供了新的解决视角,项目组织和管理者可以通过分析项目工作特征方面存在的问题,对工作环境和工作内容作出适当调整,主动采取干预措施和员工应对策略培训来减轻员工情绪耗竭,提升安全绩效。研究的创新之处体现在:第一,首次将任务相依性作为工程项目工作特征维度,研究其对员工心理及行为的影响,并验证其对员工安全绩效具有正向影响。第二,将自我调节理论拓展应用到项目安全绩效管理领域,并验证选择优化补偿策略的使用能够削弱情绪耗竭对员工安全绩效的负向影响。第三,在“工作要求—资源”理论模型框架下,将工作情境因素和个体认知因素同时纳入研究之中,来探究工程项目中工作特征对员工安全绩效的影响机制,有助于相关理论的完善和实践的发展。