太阳能光伏产业是一个新兴的产业。整个产业链涉及面广、项目投资规模大,实施周期长,产品跨行业,技术难点多,项目是以集群的形态出现,而以往的项目管理方法和经验,难以全面、高效的把握和控制整个产业链项目。所以,企业迫切需要找到适合产业发展的项目组合管理方法。本文在对太阳能光伏产业链项目关联分析,行业代表性企业产业链整合分析的基础上,通过项目组合管理和系统分析的理论,对3E企业的太阳能光伏产业项目组合管理方法进行了研究与探索。通过项目组合的识别、分类、选择以及对多晶硅项目局部模型分析、项目组合管理投资收益分析,确定了企业的优先级项目,建立起产业链项目的全景图。本文在3E企业太阳能光伏项目组合管理方法研究过程中,采取了流程管理、预算管理、固定资产投资管理、招议标管理等辅助手段,动态地跟踪评估项目执行情况,确保企业的投资项目收益、保持企业的竞争优势,实现对项目管理的预期与有效监控。