科技创新由于“大、智、移、云、物、区、环”时代的到来,成为了新时代的热点问题,高新技术企业的发展空间相当广阔,其作为我国创新能力强弱的表现形式,人员的高流动率和较大的创新投入的风险是高新技术企业发展进程中的难关。从长远来看,实施股权激励计划能够保持和吸引优秀的员工,同时能促进企业的经营决策。然而,现阶段我国股权激励的制度与国外先进国家相比还不够完善,针对高新技术企业应如何合理设计股权激励方案仍然存在一定的问题,股权激励并没有发挥出其应有的作用。另外,高新技术企业的发展变化与传统企业并不相同,其在不同的生命周期下会表现出各自的特征,作为一种高投入、高增长、高风险的企业,大众化的股权激励方案设计已经无法满足高新技术企业的发展需求。基于此,本文借助生命周期的视角,对高新技术企业处于不同生命周期时实施的股权激励方案进行了探讨,使其能够根据自己不同阶段的需求,进行动态地方案要素设计,达到提升企业的技术创新能力与核心竞争优势,最终促进我国的科学技术进步的目的。首先,本文对国内外关于企业生命周期和股权激励的研究现状进行了综述,并对其相关的一些基本概念及理论依据作了简要地阐述;然后,介绍了科华生物的基本情况,对其所处的生命周期进行界定后分别介绍了处于不同生命周期下两次股权激励计划的内容;其次,对其不同生命周期下实施股权激励的动因进行探究,然后通过对短期股价变化、中长期财务分析、人员变动、研发能力等情况进行分析,评价其股权激励的实施效果;最后,发现了科华生物的股权激励方案存在业绩指标多样性不足、激励期限缺乏长效性、激励计划完成情况披露不充分等问题,并就如何设计全面合理的股权激励方案要素提出了优化建议。综上所述,股权激励可以使所有者和管理者共享公司的经营成果,对吸引和留住核心人才起到积极的作用,还可以缓解委托代理问题,避免管理层在决策中出现短视行为,有利于公司的长远发展。但是,目前我国很多企业在设计股权激励方案时,存在设计要素单一、差异性弱、激励强度低、时效性短等问题,再加上没有考虑到企业的生命周期和大环境,导致其股权激励的实施效果不佳,未能达到预期目标。因此,本文结合企业生命周期的视角对科华生物处于不同生命周期推行的股权激励方案进行探究,旨在为我国企业合理制定股权激励方案提供一些有益的经验证据。