21世纪是知识经济时代，竞争的关键是人才，人力资源的开发、利用与管理是直接构成企业核心竞争能力的关键性战略资源。具有高技术含量、高附加值特点的软件产业将成为21世纪拥有最大产业规模和最具广阔前景的新兴产业之一。中国软件产业发展非常迅速，目前，从事软件开发的企业己经超过10000家，然而人员流动性大，人才的巨大缺口已经成为了遏制软件企业持续发展的重要原因之一，与此同时大量的软件开发人员碰到技术发展的瓶颈，并阻碍其在工作岗位上的有效工作和个人职业生涯的顺利发展。随着经济全球化的发展，软件产业内部的竞争必然日益激烈，软件企业的人力资源管理政策必将影响企业的未来持续性发展。 员工职业生涯规划与管理体现了一种全新的人力资源管理理念和模式，代表着当前人力资源管理领域中一个崭新的发展方向。企业推行员工职业生涯管理，通过帮助员工的职业发展，以求企业持续发展，最终实现企业目标。 A软件公司是笔者所在的企业，笔者根据该公司的实际管理情况，运用所学的员工职业生涯管理相关理论，分析A软件公司的员工职业生涯规划与管理体系。本文共分为五个部分，第一部份为绪论，主要介绍了本文的研究目的、意义以及国内外研究现状；第二部分为职业生涯规划与管理概述，主要介绍了职业生涯管理的理论基础及职业生涯管理的概念与内涵；第三部分分析软件行业人力资源特点及实施职业生涯管理的必要性；第四部分介绍A软件公司员工职业生涯规划与管理体系；第五部分对A软件公司的员工职业生涯管理体系的实施效果进行了评价。 员工职业生涯规划与管理是一项复杂的系统工程。本篇论文通过分析职业生涯管理相关理论，针对软件行业特点，基于实证分析，探索并研究软件公司员工职业生涯规划与管理的对策，为提升我国软件企业的员工职业生涯管理或人力资源管理水平提供启发和参考。