近年来,随着信息科技的快速发展,我国信息化水平已经进入了一个全新的时代。各种新技术、新产品的不断应用对各行各业的管理运营模式产生了重大影响。利用信息化手段进行企业日常管理与服务,形成管理信息化模式,已经成为了目前企业日常运营的常态。医院作为社会医疗的重要组成部分,利用信息化手段实施医疗管理与服务已经成为当前医院发展建设的重点,管理信息化模式已经发展为医院日常运营的重要支撑。在信息化时代下,医院管理信息化不仅能够为医院的日常运营提供基本保障,保证医院经营活动的有效进行,而且对医院自身的内部控制也产生了重要影响。内部控制作为医院管理活动的重要措施,内部控制是否有效对于医院的自身发展起着决定性作用。同时,由于我国居民收入水平的不断增长,生活质量的不断提高,医疗健康观念早已深入人心,医疗服务需求将不断增加,社会医疗服务市场日益扩大,居民对医疗服务的质量要求也在不断提高。这对于医院自身而言,一方面,面对不断扩大的医疗服务市场,需要提高运营效率,保证居民日益增长的医疗服务需求。另一方面,还需要提高医疗服务质量,满足人民对高质量医疗服务的渴望,这是当前医院发展建设的重要目标。那么在这个时代背景下,医院如何通过管理信息化手段来强化医院自身的内部控制,形成一套有效的管理体制和运行模式,从而提升医院经营效率,提高医院服务质量,保障居民的医疗服务需求,建设形成智慧医院,是一个值得研究的的问题。然而,笔者通过对现有文献的大量检索,发现目前管理信息化下医院内部控制方面的研究尚不充分,没有体现出医院这一医疗行业的自身特征,提出的措施缺乏行业针对性。基于此,本文以管理信息化下医院的内部控制为研究对象,首先,阐述了管理信息信息化下医院内部控制的研究背景、研究意义,确定本文研究的必要性。接着,从管理信息化和内部控制的基本理论出发,分析医院管理信息化对于内部控制的影响,并从内部控制的五个方面进行了详细阐述。最后,结合实际案例,分析HB医院的管理信息化下内部控制应用现状,总结HB医院的内部控制应用成果及问题。针对相关问题,分析原因,结合管理信息化特点,从HB医院控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督控制五个角度出发,提出改进建议。以求实现管理信息化下环境下医院内部控制效能的最大化,帮助HB医院提升经营效率,提高医疗服务质量,强化医院自身综合实力,建设形成现代化智慧医院。