信息是开展跨国采购促进工作的基础。本文围绕“如何建设一个能够促进跨国采购的信息系统”这一主题,首先对跨国采购和江苏跨国采购促进中心作了简要的介绍;然后采用实证分析方法,研究了七个国内外知名的跨国采购信息系统,在此基础上对江苏跨国采购信息系统的建设进行了规划,并将对商品海关编码(HSCODE)的深入运用作为制胜的关键;江苏跨国采购信息系统有四个有机组成部分:信息平台(网站)、信息渠道、信息管理、信息利用,论文对这四部分逐一进行了研究。论文将HSCODE引入信息系统,用来规范和管理供求商品的发布,能够克服供求双方对商品表述存在的差异,既是创新又具有较高的实用价值;将政府数据作为江苏跨国采购中心起步阶段的推动力,能够发挥江苏跨国采购中心的比较优势和后发优势;将信用管理、商品专家、商品推理集成到跨国采购信息系统,能够为跨国采购者提供一定程度的决策支持。 论文的研究成果,对江苏跨国采购中心信息系统建设具有指导作用。江苏跨国采购中心据此实施时,已初显成效,表明论文有实用价值。