我国金融业市场全面开放后,竞争日益激烈。建设银行作为四家国有商业银行之一,近年来,也逐渐正视自身所存在的竞争能力低下的现实问题,提高长板,补齐短板,积极探索提高核心竞争力的有效途径,而商业银行的竞争能力主要是通过其盈利能力体现,面对激烈的市场竞争,建设银行只有具备较高的盈利水平,才能在同业竞争中保持优势。商业银行的盈利能力即是其获得利润的能力。作为建设银行的基层经营机构,如何明确发展方向,确定经营重点,对提升其盈利能力至关重要。本文通过对建设银行辽宁省分行沈阳直属支行D银行的盈利能力现状进行分析,以及与沈阳地区其他直属支行进行对比,找出制约D银行盈利能力提升的主要问题,在总体业务规模、产品结构等方面,D银行与其他直属支行仍有较大的差距,产品创新能力不足,经营效率低下等问题,制约着其盈利能力的提高。通过对经济增加值进行研究,论证企业价值与各期经济增加值存在正相关关系,进而对经济增加值搭建模型层层分解,依据模型,对D银行影响主要金融产品经济增加值的各项因素进行对比分析,从而找出创造经济增加值较高的产品作为经营重点。D银行应在提升主营业务规模,加大项目储备,营销优质客户的同时,积极拓展中间业务收入渠道,改善资产质量,从而以较强的盈利能力应对日益激烈的市场竞争。