数字人事管理制度是税务系统为考核税务干部而制定的人事考核制度,是信息时代的产物,是先进管理思想的落地,更是一次创新之举。国地税机构合并以来,数字人事管理制度已在全国推广并实施近四年了,该制度实施的效果如何,是否遇到瓶颈,是否存在不足之处,这一系列问题都急需我们去探究。本文以税务系统数字人事管理制度为研究对象,对数字人事管理制度的实施效果进行评估,即是全面审视该制度的执行过程,准确把握基层税务机关和税务干部实际需求的客观需要,更是为全国税务干部完善个人绩效管理制度,更加科学有效、公平公正的评估每一名干部的工作实绩,提高工作质量与效率,促进税务系统部门未来发展的现实需要。本文通过文献分析、调查问卷、案例分析等分析方法,将数字人事管理制度的实施效果作为本文的研究对象。以A市税务系统为例,以数字人事管理制度的目标效果为导向,科学构建评价指标体系,深入分析并科学评价数字人事管理制度的实施效果,找出数字人事管理制度落实存在的问题,以求全面审视该制度的执行过程,准确把握基层税务机关和税务干部实际需求,为全国税务干部完善个人绩效管理制度,更加科学有效、公正公平的评估每一名干部的工作实绩,提高工作效率与质量,促进税务部门未来发展提供参考。