金融危机之后,中国经济发展进入了“新常态”。企业已经从自发地、零散地“走出去”向构建跨国产业体系转型,由此进入“走出去”战略的2.0时代。“一带一路”倡议的提出和逐步推进也将从政治、经济、文化等领域为中国企业境外直接投资带来前所未有的战略机遇。既有的跨国公司理论强调母公司基于控制权对子公司的监管和控制,随着母公司规模的不断扩大,子公司地理位置的不断分散,母公司正在逐步失去其中心性,不得不加大对子公司的授权。对跨国公司的研究已经从传统的交易成本理论发展到了社会网络理论,跨国公司被认为是一种网络连接,在这一网络中,子公司作为“异质资源混合体”,嵌入到东道国的政府政治关系中,客户、供应商和竞争者组成的商业关系中,同时又嵌入到母公司与其他子公司组成的内部网络中。子公司为了自身的发展会积极主动的寻找机会,促进了其创业行为的实施,子公司因此获得丰富的知识和资源。子公司所处的网络中的资源是子公司识别新的机会、整合已有资源,从而提升竞争力的前提条件,对子公司的发展以及维持母公司的竞争优势有着重要的影响。子公司的商业网络对跨国公司的知识创造和扩散模式具有深刻的影响,子公司在这个过程中同时扮演着两种角色:信息收集和信息集成。信息搜寻与网络关系的广度和深度相关,子公司嵌入在网络关系中的程度越深,越有可能获取到不易传播的隐性知识,网络关系越广泛,越有可能接触到更广泛的资源,信息搜寻相对容易。全球经济增长的格局正在经历巨大的变化,新兴经济体内的子公司可能比发达国家与地区的子公司更具有研究价值。而以往的理论大多基于发达国家的跨国公司,针对中国等新兴国家的跨国公司在世界范围内的子公司发展理论还有待完善。本文基于网络治理的视角,探究我国跨国公司海外子公司的关系嵌入对其主导行为的影响,并探索子公司的自主权在这一关系中的调节作用,拓展了网络嵌入理论、主导行为理论和跨国公司理论,同时为促进我国跨国公司子公司的海外发展提供指导。