本文首先阐述了本选题背景和意义、研究内容、方法和研究线路，介绍了深度营销的基础理论，指出实施深度营销是童装企业适应当今竞争环境变化有益的尝试。根据派克兰帝童装企业目前的需求，本论文主要讨论如何将深度营销应用于童装企业。由于深度营销在童装领域的研究及推广应用较少，所以通过对童装企业应用深度营销进行了适用性分析得出结论：童装行业、成长型、高利润企业采用深度营销是可行的。同时从顾客和渠道加盟商的角度针对实施深度营销进行了利益分析，得出实施深度营销可以为他们带来长期的利益，实施深度营销是可行的。　　 本文以北京派克兰帝童装公司为案例，讨论了如何将深度营销理论应用于企业当中，首先，通过实地调研了解企业目前营销工作所存在的主要问题，同时分析了目前企业所面临的机遇。在充分熟悉企业实际情况的基础上，从业务流程、组织结构、营销队伍等方面给出了企业实施深度营销所需要的后台支撑体系。同时设计了企业实施深度营销的保障体系，主要构建了企业实施深度营销模式和风险控制因素。最后，帮助企业设计了深度营销实施六步骤和具体操作方案要点。实施步骤遵循“先易后难，试制模版；提高增量，稳中推进”的原则，对于其它童装企业实施深度营销具有普遍的借鉴意义。操作方案从改造企业加盟连锁方式入手，目的是帮助企业稳步迅速的开拓区域市场；在改造加盟方式的同时设计了深度营销模式下的核心经销商的管控体系，目的是共建厂商价值链，提升整体竞争优势；最后聚焦于深度服务体系的有效建立，构建客户顾问式营销队伍，真正培养一批帮助顾客解决实际问题的高素质的深度营销人。