亚光电子股份公司是最早涉足国内安防行业的企业之一。首先，本文对国内安防产业分类作了简述，说明亚光保安业务在行业中的经营范围，并选择性地描述了国内安防产业发展现状，清晰地分析了亚光保安电子所面临的外部环境，从而辨析出公司的机会与威胁。其次，全面描述了亚光电子股份公司从事安防产业的三个实体的发展历程、特点、现状，客观分析了其成就、优势与困境、弱势。最后，从亚光安防业资源整体的角度，运用战略管理、营销管理的基本原理、程序与方法，结合以上分析设计出相应多项备选市场战略，对其中“组合竞争战略”作了阐述，并对该战略实施、评价、控制给出了建议。 九个月来，经过对公司内外环境因数的调研，与公司决策层、管理层、营销层、研发生产层的反复沟通与探讨，并进行开放式问卷调查。在对相关信息和数据全面分析和诊断的基础上，形成本文。文中所提备选战略与建议，引起公司高层重视与思考，其部分内容已被采纳而付诸于筹建“亚光大保安”准备工作中。