随着人民生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善，我国的家装行业也应运而生，十年来从小到大，遍布全国，发展之快，令人瞩目。在扩大内需、增加就业、拉动相关产业的发展等方面，发挥着重要的作用。据权威数据显示:目前全国从事家庭装饰小型工程的企业达到18万家，2004年行业产值超过4000亿元。然而，市场繁荣的另一面，也暴露出大量问题，据中消协统计，2003年房屋及装修建材投诉占总投诉的比例高达36.6％。市场的无序竞争，人员素质的低下，企业素质的良莠不齐，致使经常发生质量问题、服务问题、投诉问题，使消费者对专业装饰公司产生极大的不信任。上海明略市场策划一项调查表明，有48.6％的被访者对装饰公司表示不太信任。认为装饰公司良莠不齐，在价格上、用工上、用材上、服务上存在许多猫腻，让消费者有种‘雾里看花’的感觉而心里不踏实。　　本文所论述的扬州徽皇装饰公司就是在行业大发展的环境下，在行业发展状况混沌的环境下诞生和发展的。本文主要论述徽皇装饰公司在行业的环境下，怎样针对自身的阶段情况去进一步的发展壮大。　　本文第一部分论述全国家装行业的发展历程、发展状况、行业内存在的主要问题、以及行业协会所采取的措施和相关规定。　　本文第二部分论述了扬州市家装业的发展速度、规模、存在的问题、行业消费特点及家装业的前景。　　本文第三部分具体分析扬州徽皇装饰公司的竞争状况。分析了主要竞争对手的经营策略，评估了自我的综合营运能力，再作了SWOT综合分析。　　本文第四部分论述了徽皇装饰公司营销策略的分析。就徽皇装饰的战略规划、徽皇装饰的市场定位、徽皇装饰品牌建设、徽皇装饰营销渠道建设策略作了论述。　　本文第五部分论述了徽皇装饰现阶段的低成本扩张构思——连锁加盟。讨论了连锁制度的理论，分析了徽皇装饰连锁加盟的利弊、发展加盟的方法及相关文件，又分析了徽皇装饰连锁经营的组织结构及业务流程，还分析了徽皇装饰连锁经营模式的风险及防范，就业务风险、资金风险、管理风险、品牌风险作了分析及相关控制措施。