【摘 要】
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中国已成为世界上最大的石油进口国和第二大石油消费国,石油进口比例达到总消费量的68.53%。这意味着我国经济要快速发展,必须借助国际石油市场,利用海外石油资源作为能源支撑来解决国内石油短缺和保障国民经济稳定增长的重要出路。海外钻井工程在石油天然气勘探与开发中有着重要地位,是一个投入高、收益高、风险高、技术高的系统性工程,这类特点决定着钻井工程各个环节存在着复杂的、不确定的、隐蔽性极强的风险。因此对
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中国已成为世界上最大的石油进口国和第二大石油消费国,石油进口比例达到总消费量的68.53%。这意味着我国经济要快速发展,必须借助国际石油市场,利用海外石油资源作为能源支撑来解决国内石油短缺和保障国民经济稳定增长的重要出路。海外钻井工程在石油天然气勘探与开发中有着重要地位,是一个投入高、收益高、风险高、技术高的系统性工程,这类特点决定着钻井工程各个环节存在着复杂的、不确定的、隐蔽性极强的风险。因此对海外钻井工程进行风险管理研究,对于我国钻探企业其他类似项目具有重要的现实意义。本文根据国内外文献现状的研究,以风险管理为基础,通过宏观和微观层面分析出现阶段海外钻井工程K项目的风险特点和潜在风险源。在此基础上,用德尔菲法确定了六类风险要素:自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、管理风险和工程技术风险,并结合一线专家学者调查问卷筛选优化后,确定各级指标权重,从而最终构建具有6个一级风险和17个二级风险的风险评价指标体系。然后分析比较现有的风险评价方法,根据海外钻井工程项目风险的特点,选择专家打分法和模糊综合评价法,并以海外钻井工程K项目进行实证分析,基于专家打分法的初步评估和基于模糊综合评价法的定量评估,分析的结果证明了评价方法的有效性和可靠性。最后,针对海外钻井工程K项目风险特点,对于经济风险这类极高风险,项目使用风险缓解和风险承担进行有效应对。
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