“品牌”这一概念由来已久,国内外研究学者和企业实践家普遍认为,品牌是企业一项重要的无形资产,品牌已经从以往识别产品的战术性工具变为企业重要的战略性资源,成为企业管理的核心之一。世界品牌战略理论方兴未艾,国内对品牌战略的研究与实践也正处于大发展时期。烟草是云南省经济的支柱产业,也是我国国民经济的重要组成部分,在长期专卖制度的庇护下,我国的烟草行业的发展取得了长足的进步,但政企合一、行政干预较多而市场化竞争不够充分等问题的存在,导致我国烟草企业与国外顶尖烟草集团仍然存在明显的差距。云南作为全国重要的烟叶生产基地和卷烟生产第一大省,云南烟草企业在引领行业发展、探索国际竞争等方面责无旁贷。但在国际烟草发展趋势发生变化和国内烟草企业快速发展的大背景下,云产卷烟在品牌发展中存在的问题也愈加突出,具体表现为品牌定位不够清晰、产品结构不够合理、品牌文化有待加强、品牌管理体系尚待完善等。本文细致梳理了国内外学者对品牌、品牌竞争力及品牌战略的相关理论,分析了品牌战略在卷烟企业的基本应用,在相关理论的支撑下,对国内外卷烟的品牌发展现状和未来走向进行了全面分析,利用SWOT、品牌诊断模型、对比分析法等工具对云产卷烟品牌的竞争环境进行了分析,归纳了云产卷烟在品牌发展中存在的主要问题,针对云产卷烟品牌竞争的优势与不足,提出云产卷烟品牌战略的基本构想和实施建议。