本文首先提出了困扰本公司OLED研发的主要问题是研发效率不够高,提出了本文的研发目标就是找出影响本公司研发效率的主要因素,并且提出改进措施,最终通过开发一套OLED研发管理信息系统来提高本公司的研发效率。针对这个研发目标提出了本文的研究框架,分为三个部分,第一部分是业务分析和工作流程优化,第二部分是需求分析,第三部分是系统设计。与通用的管理信息系统不同,本文所研究的OLED研发管理信息系统是针对本公司特定的业务和工作流程开发的管理信息系统,所以业务分析和流程优化是本系统的基础和前提,与业务流程紧密结合是本系统的特点,在进行系统设计之前,本文首先进行了本公司研发中心的业务分析和工作流程优化,重点分析了研发计划流程、研发实验实施流程和实验数据收集、处理分析流程,并且根据管理信息系统的特点和功能对这三个流程进行了优化。业务分析和工作流程优化之后进行了需求分析,需求分析也是紧紧围绕工作流程展开的,采用IDEF0的方法,分别对研发项目立项、研发项目执行和研发项目结题等活动的输入、输出、控制和机制以及各个活动决策的内容和决策需要的数据进行了分析。需求分析完成之后进行了系统设计工作,分别阐述了硬件设计、管理信息系统常见技术及选型、系统总体设计、实体和E‐R模型设计和各个功能模块设计。系统设计完成后进行了系统试运行工作,以实验数据收集、处理、分析模块为例描述了系统试运行过程,在系统试运行过程中发现了在数据处理过程中的数据噪点问题,并且针对这个问题改进了系统设计,解决了这个问题。最后对本文进行了总结,指出本系统实现了提高本公司研发效率的目标,同时指出由于本人时间精力的限制,本系统还存在不完善的地方,以后还可以在项目管理、协同工作、决策支持和数据安全和共享方面进行完善和提高。