近年来，随着市场经济的日渐完善以及用工形式的不断丰富，劳务派遣在我国发展迅速。国有企业使用劳务派遣用工规模大、范围广、比例高，已成为重要的用工组成。S公司从2003年建立起以劳务派遣作为企业用工补充的用人机制，尤其在近年，随着S公司全面贯彻连锁化经营战略，劳务派遣用工数量呈现爆发式增长。在《劳动合同法修正案》从严加强劳务用工管理的背景下，如何妥善处理既有劳务用工问题，在实现平稳过渡的同时维护企业正常用工秩序，保障生产经营工作持续健康运行，是S公司必须直面解决的重要课题。本文基于现代人力资源管理理论，结合企业实际情况，立足《劳动合同法修正案》，以实证分析作为最终落脚。通过对S公司劳务派遣用工现状与缺陷的实证分析，探索科学合理的改进方向和解决措施，以期能为管理层及相关类似企业提供积极有益的参考。