品牌战略作为一种无形资产，是运营商商业战略的基础，无论身处哪个行业，绝大多数的领先者都拥有强势的品牌资源。我国的电信运营商也认识到品牌带来的效益，开始进入品牌经营的时代。本文对我国电信运营商的品牌战略进行了研究。 品牌营销经历了“产品至上”、“形象至上”和“定位至上”等阶段后，已经进入“价值至上”时代。营销的本质是促进价值交换，企业品牌的价值取决于企业为顾客乃至社会所提供的价值。从顾客感知价值的角度，进行品牌定位，开展营销活动，是树立品牌的关键所在。 目前在市场经营管理中，我国电信企业越来越体会到品牌的重要性，越来越重视品牌营销和品牌建设。在不同的市场竞争阶段，各个电信运营商都重点推广不同的电信品牌。然而由于电信客户消费水平、生活习惯的差异，导致其对电信服务的需求也迥然不同。因此，根据不同客户的需求，细分电信市场，是吸引客户、提高客户忠诚度的有效措施。在这一趋势指引下，整个电信行业已经开始从过去的企业品牌、技术品牌主导进入到业务品牌、服务品牌和客户品牌主导的阶段。 本文第一章概述了品牌内涵及品牌战略体系；第二章论述了电信运营商的品牌发展历程；第三章论述了电信品牌的内涵与经营现状。第四章介绍了我国电信运营商的品牌经营特点：1、移动品牌进入全方位竞争阶段，品牌竞争十分激烈；2、固定通信市场缺少客户品牌，品牌竞争开始启动；3、我国电信运营商采用多品牌战略推广品牌。第五章论述了我国电信品牌存在的以下主要问题：1、企业品牌采用两级模式，集团公司的企业品牌区隔明显，地方公司的企业品牌存在交叉；2、业务品牌区隔不明显，构成内部用户争夺；．3、业务品牌覆盖不够，出现业务盲点。第六章针对以上问题提出一些电信运营商品牌战略建议：1、继续打造企业品牌；2、积极发展固定品牌，为全业务竞争作好准备；3、移动运营商发展多元化品牌，同时注意做好品牌区隔；4、加大服务品牌打造力度。第七章通过中国移动的“动感地带”品牌成功案例，说明中国电信运营商在市场竞争环境下的品牌意识的转变。 希望本文对中国电信运营商的品牌战略起到启迪与借鉴作用。