定位是市场竞争发展到一定阶段的必然产物，是企业战略营销的一个关键内容和环节，准确的定位是建立强势品牌的必要前提和重要保证。本文在深入研究国内外相关理论及研究方法的基础上，对定位在企业战略营销中的应用进行尝试性研究，对定位的内容、方法和流程进行初步总结，同时结合王老吉的定位进行实践分析，形成理论分析和现实运用的有机组成，全文由6个章节构成。　　 第一章绪论对研究的背景做了分析，并说明了文章的研究方法及价值；作为理论层面的研究，第二章侧重定位的综合论述；第三章则总结了定位的应用方法和实施流程；第四章特别围绕王老吉的案例，剖析了王老吉如何通过定位实现战略营销；第五章尝试提出了王老吉的不足与成功之处，希望能够对企业在定位的研究和实践中提供参考；最后一章结论是对全文的总结，并说明了在论述中存在的不足。