EPC工程总承包模式在我国建设市场的不断发展,越来越受到工程业界人士的认可和青睐,而建筑施工过程复杂且危险,安全事故频繁发生,为了防止同类事故、事故再次重发或多发,EPC总承包方应发展一种安全生产经验反馈管理体系来提高安全生产管理工作。首先分析了经验反馈下的组织机构、各方职责及结果输出等因素建立了在EPC模式下的完整安全生产经验反馈与修正体系,然后对某EPC工程总承包企业推行的安全生产经验反馈进行案例分析,结果表明:2017年、2018年全年排查出的安全隐患数量均比2016年下降了25.42%和28.25%;且2016年以后,该企业的平均每月内的安全隐患重复发生率逐年递减,由高峰期的59.73%降至11.58%,下浮达到80.61%,说明在EPC安全生产经验反馈体系的可行性。随后,运用EPC工程总承包企业安全生产经验反馈管理体系,对蒸汽发生器项目风险进行评估,发现所得的风险识别效率、风险发生实际处理费用等与实际值有所偏差,因此建立了一个误差棒修正矩阵将评估结果进行修正。最后通过问卷调查和改进建议分析,识别当前安全生产经验反馈体系中存在的问题并提出改进建议。