零售业对国民经济的作用日益增强，使得零售业加速发展成为一种必然。为了保持辽宁省经济继续活跃、市场繁荣，需更加重视辽宁省零售业上市公司的发展。本文以中兴—沈阳商业大厦为研究对象，利用SWOT分析法系统地对中兴—沈阳商业大厦进行战略分析。发现：发展优势强劲，如中兴是由国家股控制、股权集中度适中、可以直接获取大量资本性发展资金、具有无形资源优势；但弱势也较为明显，如管理机制与体制尚不健全、财务状况不佳以及员工基本素质偏低；在外部因素中，政策、经济、社会文化和技术等方面因素都有利于公司的发展；但同时零售行业竞争的日益加剧，预示着中兴—沈阳商业大厦的未来发展面临着挑战。由此，中兴—沈阳商业大厦的战略选择应为：实施连锁化战略、品牌战略、信息化战略和“走出去”战略。为保持中兴—沈阳商业大厦的可持续竞争优势，公司应将重点放在内部能力上，也就零售创新。由此提出中兴—沈阳商业大厦发展战略实施的保障措施应为：企业文化创新；机制、体制创新；财务创新和服务创新。本文研究的主要意义在于通过制定适合中兴—沈阳商业大厦的发展战略以及战略实施的保障措施，为辽宁省零售业上市公司的发展提供参考意见，有助于找到适合自己的发展道路，迎来辽宁省零售业发展的春天。