公共部门人力资源管理,关系到政府部门能否为社会提供高效优质的公共服务。加强公共部门人力资源管理研究,是提升公共部门人力资源整体素质与能力的有效方法。黄河三角洲开发建设和山东半岛蓝色经济区建设相继上升为国家战略,而滨州属“黄蓝”经济区开发建设的范围,并且是黄河三角洲大开发的主战场,这为滨州市各项产业的发展提供了难得的机遇和挑战。滨州市食品药品监管系统自2009年以来,由省垂直管理系统,下划为地方政府管理,同时增加了餐饮食品、保健食品、化妆品监管职能。机构变革和职能调整,对滨州市食品药品监管系统人员素质和管理水平提出了新要求。本文以滨州市食品药品监督管理系统人力资源作为研究对象,通过对机构变革、职能调整时期的滨州市食品药品监管系统人力资源诸因素进行分析,探讨如何通过提高食品药品监管系统人力资源管理水平,更好的发挥食品药品监管系统监管职能,在“黄蓝”经济区开发中乘势发展,保障人民群众饮食用药安全有效。以机构改革和职能调整为契机,变挑战为机遇,提出人力资源管理的新对策,从而探索建立食品药品监管系统人力资源管理长效机制。研究滨州市食品药品监管系统人力资源管理问题,也为了更好的服务于滨州的超常规、跨越式发展。本文共分四章：第1章：绪论。在分析选题背景和意义,述评相关研究文献的基础上,依据公共部门人力资源管理的基本理论,提出本文的研究思路和研究方法。第2章：通过分析我国公共部门人力资源管理的发展历程,探讨我国公务员制度的建立,发现滨州市食品药品监管系统人力资源管理改革的成效。第3章：滨州市食品药品监管系统人力资源管理存在的问题分析。在分析我国公共部门人力资源开发与管理的历史沿革和成绩的基础上,对滨州市食品药品监管系统现有人力资源情况进行调研,找出滨州市食品药品监督管理系统人力资源管理存在问题。第4章：结合“黄蓝”经济区开发建设的要求,提出完善滨州市食品药品监管系统人力资源管理的主要对策。本文的主要创新点主要是：一是首次比较系统地研究滨州市食品药品监管系统公共部门人力资源管理问题；二是结合“黄蓝”经济区开发建设的要求,深入研究滨州市食品药品监管系统公共部门人力资源管理,为推动滨州市经济社会的和谐发展服务。