当前，葛店经济开发区在引入亚马逊、唯品会等多家大型电商企业的基础上，依托诸多自身优势，打造“大电商”的产业链，电子商务产业发展较为迅速。在竞争日益激烈的经济新常态下，电商产业竞争日趋激烈，葛店经济开发区发展电商产业也面临着更大的挑战与压力。本文对葛店经济开发区电商产业竞争战略的研究具有一定的实际意义，为其电商产业的竞争战略选择与实施提供参考方向。　　本文系统地介绍了葛店经济开发区及其电商产业的发展历程和现状，对葛店经济开发区的电商产业进行SWOT分析，进而分析研究其未来3-5年可选的竞争战略，并在此基础上提出实施策略和方案。首先，本文对葛店经济开发区电商产业外部环境进行分析。主要是运用PEST分析法，从政治法律、经济、技术、社会文化环境四个方面来分析葛店经济开发区电商产业发展的宏观环境，并对其省外、省内产业环境进行分析；其次，本文对葛店经济开发区电商产业内部环境进行分析。主要是对其阶段性成果和人力、财务、品牌资源进行分析，运用GEM模型分析其核心竞争力；再次，本文对葛店经济开发区电商产业竞争战略的选择进行分析。主要是在SWOT组合分析基础上，确定其可选的竞争战略；最后，本文分析提出葛店经济开发区电商产业竞争战略的实施策略与实施方案。　　本文经过分析认为，葛店经济开发区发展电商产业机会大于威胁、优势大于劣势，可以采取SO战略组合、WO战略组合、ST战略组合，从构建新型创新格局、完善电商产业的配套服务和实施人才聚集策略等几个方面来保障战略的实施推进，从而实现电商产业的跨越式发展。