随着社会的发展，项目管理已经渗透到各个领域，项目管理已经被公认为是一种能实现复杂的企业目标的良好方法之一，有效的项目管理成为企业在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地的法宝。　　 本文就项目管理在手机软件行业中的应用进行展开论述，首先介绍手机软件项目总的特点以及项目开发的特点，突出手机软件项目与其他项目相比的特殊性。在项目计划阶段，结合本公司实际运行的项目介绍如何进行项目选择，进行项目时间和成本的估算，建立工作分解结构和项目基准线，以及手机软件项目的组织结构。在项目实施过程中，介绍如何进行风险控制，进度控制和成本控制，对本公司项目实施工程中的问题进行分析，提出解决方案。最后进行项目总结，对手机软件项目进行总体评价，总结成功经验，就手机软件项目管理提出新的见解，并展望手机软件项目的发展趋势，突出手机软件项目管理也要跟上时代的节奏，与时俱进。