目前在国家大力倡导大众创业万众创新的背景下,员工离职创业呈现出了蓬勃发展的态势。员工离职创业是员工从打工者到老板的根本性角色转变,与一般的离职和创业行为相比具有很大的差异性。面对汹涌澎湃的员工离职创业热潮,越来越多的企业发现员工-组织关系作为一种重要的员工激励和保留策略,在应对员工离职创业问题时却显得力不从心,甚至与初衷背道而驰。企业竭尽全力挽留的能力出众、高绩效、高收入的员工虽然离职跳槽去其他企业的概率较低,但他们选择离职创业的可能性却很高。企业的高投入不仅未能带来员工的高回报,增加员工的内部创业行为,相反,甚至变成为他人做嫁衣,增强了员工离职创业的资源禀赋,内生了许多创业的机会,激发了员工离职创业的意愿,使既有企业面临巨大的风险和损失。员工离职创业问题已然成为企业发展过程中面临的重要危机和挑战。员工离职创业作为一种特殊的离职去向与一般的离职去向相比到底具有怎样的联系与区别?员工为什么不选择在企业内部创业而是选择离职创业?员工-组织关系到底会对员工离职创业意愿产生什么样的影响以及如何影响?这些问题已经成为企业有效应对员工离职创业危机时迫切需要解决的问题。当前正是由于缺乏对这些问题的深入剖析才导致企业在面对员工离职创业现象时捉襟见肘,陷入四处救火的漩涡而无法自拔。因此,为了更好地理解员工的离职创业行为,更有效地发挥员工-组织关系的作用,本研究在深入剖析员工离职创业意愿与员工离职就业意愿和员工内部创业意愿本质差异的基础上立足现有的工作嵌入理论视角并引入知识溢出创业理论这个新的理论视角系统地揭示员工-组织关系与员工离职创业意愿之间的复杂关系,深入探究其中的作用机制和边界条件,以期能丰富和拓展现有的理论研究,为企业的管理实践提供有价值的借鉴和启发。基于此,本研究主要包含两部分内容,第一部分主要通过员工离职创业意愿与员工离职就业意愿和员工内部创业意愿的概念区分,明晰员工离职创业意愿的本质内涵。具体而言,这部分共包含两个子研究,其中子研究一主要考察工作嵌入这个具有代表性的离职前因变量对于员工离职创业意愿和员工离职就业意愿的影响并通过对207份双时间点的企业员工调查问卷分析验证了工作嵌入的三个维度对于这两种离职意愿影响的差异,揭示了员工离职创业意愿的异质性。子研究二主要考察了个体创造力这个典型的创业前因变量对于员工离职创业意愿和员工内部创业意愿的影响并通过对268份双时间点的企业员工调查问卷分析验证了不同类型的创造力对于这两种创业意愿影响的差异,进一步凸显了员工离职创业意愿的本质内涵。第二部分在第一部分深入剖析员工离职创业意愿概念内涵的基础上,整合工作嵌入和知识溢出两个理论视角探究了员工-组织关系影响员工离职创业意愿的具体过程机制以及情境因素。通过对319份线下双时间点配对的企业员工问卷调查分析验证了员工-组织关系对于员工离职创业意愿的积极和消极作用并且揭示了创业制度环境在整个影响过程中的调节作用。本研究的主要创新点体现在以下几个方面:(1)本研究将离职去向纳入到离职问题的研究中,揭示了工作嵌入对于员工不同离职意愿的不同影响,强调了离职去向对于离职研究的重要意义,积极响应了学者们关于深入研究员工离职具体去向问题的号召,推动了经典离职理论的发展演进;(2)本研究整合了工作嵌入理论和知识溢出创业理论两个理论视角分析并验证了员工-组织关系对于员工离职创业意愿的双重影响,丰富和发展了现有员工-组织关系与员工离职关系的研究,同时也拓展了知识溢出创业理论在组织管理研究领域的应用;(3)本研究通过离职创业意愿和离职就业意愿以及内部创业意愿的对比研究明晰了员工离职创业意愿的本质内涵,推动了离职创业研究的发展。同时,通过聚焦于员工离职创业意愿的研究实现了离职和创业研究领域的有机整合;(4)本研究突破了现有研究普遍将工作嵌入视为一个笼统的整体概念的局限,从理论上提出并通过实证研究验证了工作嵌入的不同维度对员工离职创业意愿的不同影响,深化和拓展了工作嵌入的研究成果;(5)本研究通过对不同创造力类型影响效应的有效区分,体现了细分探讨不同创造力类型的重要理论意义和价值,拓展了个体创造力的研究;(6)在中国的体制环境下特别是当前“双创”的大背景下,本研究通过引入创业制度环境这个重要的情境因素有利于更加全面地理解和把握员工-组织关系与员工离职创业意愿之间的复杂关系。