石油炼化企业普遍配备酸性废气的处理装置,这一装置处理的是炼油过程中生成的H2S酸性有害气体,一旦酸性气处理装置出现故障,从流程化生产的角度上会直接影响石油炼化企业的正常生产,从环保的角度上也可能造成相关监管部门要求企业停产,可见酸性气处理装置的重要性。因此做好酸性气处理项目的后评价工作,从而检验酸性气处理装置的建设和运行水平,为项目可能存在的问题提出相关整改建议,为未来相似项目提供经验借鉴,具有十分重要的意义。本文结合国内外相关课题经验,对相关理论和方法进行分析总结,以石油炼化企业M公司的酸性气处理项目为例进行后评价。首先通过项目调研和专家访谈法确定具体指标,之后运用层次分析法和熵权法,并联合成功度法构建了一套适用于石油炼化企业酸性气处理项目的后评价模型,主要选取了5个分类指标:前期决策过程、建设实施过程、生产运行过程、投资与经济效益、影响与可持续性。通过对M公司酸性气处理项目每一个评价指标进行调查、分析和评价,得出结论:该项目尾气排放指标优于预期值,项目的其他指标也部分达到了预期值,总体来说该项目大部分目标达到了期望标准。同时也验证了所构建的评价模型适用于石油炼化企业的酸性气处理项目,并为M公司的酸性气处理装置存在的问题提出了相关建议措施。