中国成达工程公司,是一家以承担国内外工程项目建设承包为主要业务的工程公司。在2000年至2002年间,利用中国进出口银行提供的卖方信贷,以BLT(建设—租赁—转让)的方式在印度尼西亚承担和实施了一个其国家国有企业PT PUPOP KALMANTAN TIMUR (简称KALTIM公司)的尿素仓库和转运系统(以下简称尿素仓库项目)工程项目,并在项目建成后的6年里作为出租方,将这个尿素仓库项目出租给KALTIM公司使用,通过收取租金,回收项目建设资金,以偿还中国进出口银行的贷款并获取利润。在一定意义上讲,项目BLT建设模式是项目EPC承包与融资租赁的组合。B的内容包括了投资和建设,就一般的融资租赁而言,项目投资方和项目建设实施方可以分开,如果是这样,则是一个标准的融资租赁。在BLT建设模式下,成达公司既是投资者,又是项目建设的实施者,与KALTIM公司之间既有EPC合同关系又有租赁合同关系,因此,就不仅仅是一个融资模式,而是一个项目建设模式。项目EPC总承包又称工程总承包,是指工程公司或类似企业接受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工安装、试运行等全过程或若干阶段的承包。以工程设计为主体,对建设项目的可行性研究、勘察、设计、采购和施工安装及试运行全过程实行总承包,是工程建设项目如期实现投资、进度和质量控制的最优方式。近十几年来,项目EPC总承包在国际工程建设市场中发展十分迅速,已成为工程建设的主要实施模式。融资租赁或称金融租赁,在欧美和日本及其他发达国家是应用非常广泛的融资方式,作为成熟资本市场国家,它是与银行信贷和上市融资并重的一种非常通用的融资工具,成为大量企业实现融资的一个很重要和有效的手段。中国进出口银行为这个项目提供了贷款,总额为人民币10300万元,成达公司是贷款方,因此,就贷款形式而言,这个项目是出口卖方信贷项目。根据中国进出口银行的要求,成达公司为这个项目在中国出口信用保险公司办理了中长期出口信用还款险,目前还在保险期内,属中国出口信用保险公司管辖。项目的EPC合同和租赁合同于2000年8月24日签订,在完成两国政府有关部门的批准手续、贷款落实后,于2001年2月19日合同正式生效。2002年7月23日项目建成,完成机械竣工,2002年10月7日完成项目工厂验收,租赁期开始,目前尚在租赁期内。项目建设BLT模式,作为一种项目建设的融资模式和建设模式,从不同角度看,它包含了项目EPC承包建设和融资租赁两方面的内容。项目EPC承包建设是目前国际上工程项目建设的主流方式,而融资租赁,在国外是一种成熟、有效并且被广泛使用的融资方式,BLT模式作为这两种方式的组合,日益成为一种新兴的项目建设和运作方式,越来越多地被承包商和国外的广大业主所认识和接受。对比BOT、BOOT的操作,因为他简化了一个中间环节,而且在工程竣工验收后,由最终业主自行管理、自行操作、自行维护保养,因此极大提高了最终业主对该工程项目的自主责任心。这对整个项目的最终移交是好的。作为项目的承包者在项目竣工验收后,只提供二年备件并承诺一年的机械保证期,余下和业主的关系就是租金支付上的操作,相互关系清晰、制约严格,可以认为是海外承包工程的较好模式。成达公司印尼尿素仓库项目的BLT模式操作是成功的。对KALTIM公司而言,解决了在资金短缺的情况下,建设一座尿素仓库以满足生产必需的尿素产品贮存和转运装船问题;对成达公司而言,通过项目的建设即获得了利润又占有了市场,在这同时,还带动了中国的机械设备和材料出口,为国家创汇。