在工程项目管理中,投资、进度、质量控制都离不开有效的信息管理,特别是随着信息处理技术和项目管理理论的飞速发展,工程项目的信息管理正在发挥着前所未有的重要作用。信息生命周期管理(Information Lifecycle Management)是一种近年来提出的信息管理模型,它力图对信息进行贯穿其整个生命周期的管理,从信息的创建和使用到信息的归档和处理。信息生命周期管理的目的在于帮助使用者在信息生命周期的各个阶段获得最大的信息使用价值。本文主要研究的是如何把信息生命周期管理应用于工程项目管理中。为此,本文首先研究了项目管理的理论构架,着重分析了项目信息的分类及信息管理原理、方法等内容。其次,本文详细介绍了信息生命周期管理的理论,包括其内容、驱动因素、策略部署的阶段划分。接着还介绍了信息生命周期管理的实施方法,并把它应用在了项目管理的实际运作中,对每个生命周期做了详细的介绍。最后,具体分析了在信息生命周期管理应用中的若干问题。阐述了工程项目信息沟通的重要性和如何加强信息管理中各方之间的沟通,论述了项目结构的分解和编码的思想,建立了信息生命周期管理的综合评价指标体系,并运用基于层次分析的模糊综合评价方法对信息生命周期管理的效果做出评价。