小额贷款于二十世纪六七十年代产生,它的出现为低收入群体提供了小额度的贷款业务,为减少贫困问题提供了有效的方案。小额贷款公司作为小额贷款的代表,不仅及时缓解了小微企业资金流动的不足,还促进了“三农”政策的发展。但随着风险的不断变化,公司抗风险的能力存在明显的不足,再加上自身定位的模糊性,使其在实际经营的过程中出现了大量需要探究的问题,在这些问题之中最突出的便是信贷风险管理问题。本文通过对Y小额贷款公司当前信贷风险的影响因素进行研究分析,先识别出管理中存在的问题与成因,后利用案例评估进一步证实部分问题的真实性,并给出所有问题的对策。文章从公司信贷风险的影响因素入手,先对公司的基本简介、组织结构、经营状况、规章制度进行具体介绍,后从公司的贷款客户质量、业务流程框架、风险防范措施、资金流动状况、人员流动变化这五个角度对其信贷风险影响因素进行研究,识别出Y小额贷款公司目前在信贷风险管理中存在着贷款客户质量较低、资金成本过高的问题,除此之外还可能存在着信贷管理体系缺陷、防范措施不全面以及缺乏专业人才这三个问题。根据识别出的问题,对可能存在的问题进行真实性案例评估,该案例评估运用到了Z评分模型分析法,案例的评估结果表明上述提出的问题确实存在。最后,以全面风险管理、内部控制以及信息不对称三大理论作为研究的理论依据,提出树立正确的信贷风险管理理念、完善风险管理体系与风险防范措施等针对性的对策,并给出一些建议供政府部门参考。本文不仅能让小额贷款公司更好地发挥其融资服务的作用,还能为金融监管部门强化监管制定一系列强有力的保障措施提供一定的思路,找出问题的来源。