本文应用并整合经济学、管理学和灾害学的相关理论，从宏观和微观两个层面系统分析了中国煤矿企业职业安全的状况、变化及其影响因素。研究一是对我国1950年以来发生的626个煤矿事故数据的实证检验研究，借助内容分析法和统计分析，从政府、企业管理者和工人的角度探讨煤矿企业职业安全事故的致因因素和影响机制。本研究表明，(1)不同时期政府监管力度的强弱影响煤矿企业的事故损失。(2)国有煤矿的安全绩效整体上好于乡镇煤矿，人力资源管理措施也比乡镇煤矿规范。但是从动态的角度分析，国有煤矿改制并未提高企业的安全绩效。(3)以安全为导向的企业战略和高效的人力资源管理措施都直接影响职业安全变量，重效益轻安全的企业战略和不规范的人力资源管理措施会导致更多的事故损失。(4)工人的不安全行为直接导致灾难，同时它在高效的人力资源管理措施和职业安全结果变量的关系中起到部分中介的作用。不仅如此，工人的不安全行为与物的不安全状态对安全绩效存在交互影响，即两者同时存在时，煤矿事故的损失最大。　　为了展示煤矿企业安全生产管理更为丰富、生动和动态的图景，本文研究二对安徽省淮北市的一家国有重点煤矿和一家国有地方煤矿进行了案例研究。根据实地调研、访谈和档案分析，发现新千年以来，国家政策监管力度的加大，与两矿的安全绩效的提高有非常大的关联。这些政策监管的效果体现在煤矿内部管理手段的落实上。历史分析还表明，两矿实行的人力资源管理措施能够直接影响职业安全绩效。从比较分析的角度，Z矿在招聘和人员配置、培训、薪酬管理、管理监督和群众监督、劳动关系和员工参与决策权等人力资源管理措施方面都比L矿更完善，同时Z矿实行精细化管理，安全投入更大，机械化水平更高，因此职业安全绩效要好于L矿。同时，这些管理措施通过员工的技能、疲劳度、对安全的主动性和感知的安全氛围对职业安全起作用。　　本文最后讨论了研究贡献、局限性和未来研究方向。