家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态,在世界经济中有着举足轻重的地位。改革开放后,我国家族企业迅速发展起来并取得了举世瞩目的巨大成就,体现出了家族企业组织形式在制度上的优势；但是,家族企业自身存在的产权制度和治理结构方面的弊端,也制约了家族企业的进一步发展壮大,成为目前我国家族企业发展所面临的紧迫问题。因此,本论文提出我国家族企业的发展方向是要建立现代家族企业制度,综合传统家族制度与现代企业制度二者的优势于一身,实现企业的股权开放、职位开放、财务开放,加强家族企业文化建设。同时,本文注重理论研究与实证分析相结合,以家族企业上市公司的典型代表新华都的实际案例为基础,具体阐述了企业实现“三个开放、一个建设”的具体措施和方法,包括实现产权结构调整、完善人才引进机制、增强信息披露制度、建立股权激励机制等,以实现家族企业的长期可持续发展。