改革开放以来,随着国民经济的迅速增长,银行业持续了快速增长的势头。作为国民经济的重要组成部分,银行业的发展对我国经济发展有着巨大的影响。近年来,由于银行间竞争日益激烈、外部监管不断加强以及内部管理要求不断提高的形势下,银行业结束了过去粗放的发展模式,逐步向精细化转型。转型过程中人才储备尤为重要,能够影响银行的竞争力。目前银行在培训方面的投入和重视程度并不高,也没有形成完善的培训体系,所以,建立一套科学完善的培训体系,使经过培训后的员工专业知识和综合素养得到提升,使其更好地适应时代发展和银行需求,这是目前银行需要认真思考和努力解决的问题。针对以上情况,本文以A银行B分行员工培训现状及存在的问题为研究目标,通过文献、问卷和案例等方法对B分行员工培训体系的现状展开全面剖析。在问卷调查和实地走访得到的数据的基础上,结合各类参考文献以及自身工作经验,得出了目前B分行员工培训中存在的问题,主要包括:需求分析不到位、组织结构不完善、讲师团队建设不健全、培训效果评估不全面、形式内容不丰富等。而针对以上问题,也相应提出了对应的解决方案,包括依靠胜任力模型完善培训需求分析、设立专门的培训部门来完善组织结构、建立讲师库等来健全讲师队伍、设置科学的培训效果评估、通过科技手段创新形式内容等。最后,通过绩效考核制度、信息系统开发以及创建学习型企业文化来保障培训体系优化的推进。人力资源的竞争是目前金融市场竞争的核心,本文通过对B分行现行员工培训体系的研究分析找到问题所在,并提出相应的解决方案,希望能使B分行的培训体系更完善,员工更有内驱力,最终增强B分行在市场中的核心竞争力。