咨询公司跨国团队中的知识传递及其障碍

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知识是企业最宝贵的财富之一,这一认识已经开始激励企业投入到知识管理工作中去。知识普遍贯穿于整个组织,而跨国公司们也在持续不断地探索新的知识和有效运用新知识的各种方法。越来越多的跨国公司开始组建跨功能团队,选择来自不同职能或部门的员工,通过跨边界的员工调转,来普及最佳的实践经验,并大大增加了公司价值。由于组织中工作的复杂性,需要提供大量可行的解决办案,而这来源于拥有不同背景、不同文化并一起工作的专家提供的专业知识。本论文研究的问题是:如何在不同文化的团队成员之间进行知识传递,以及知识传递过程
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