SEP是一家上交所的上市公司,主营业务是发电,在面临国内电力投资需求发展瓶颈的同时,还面临着发电量萎缩,上网电价不断下调的窘迫状态,面临着生存的危机,迫切需要找到新的利润增长点。中国从2013年起,开始大力实施“一带一路”建设战略,SEP迅速响应中国”一带一路”倡议,树立由“走出去”向跨国经营战略的转变。SEP在土耳其与当地投资方成立了由SEP控股的SEPT公司,合作开发发电市场。本文研究的方向就是SEP和SEPT公司如何在土耳其拓展发电市场。通过资料查阅、数据分析、文献检索、比较分析、趋势分析、宏观环境PEST分析和SWOT分析,本文研究了土耳其国家的各种资料,分析了SEP到土耳其拓展发电市场所面临的宏观环境、包括政治法律环境、经济金融环境、社会文化环境与技术环境等;研究了土耳其电力市场的各种资料,对土耳其国内发电装机、能源损耗、发电种类、电力负荷增长预测及未来各种新增发电装机容量预测等进行了全面分析,对土耳其国内主要发电竞争者进行了系统阐述;同时,对SEP近几年相关的经营数据、主营业务发展情况等进行了研究分析,阐述了SEP拓展土耳其发电市场存在的主要问题和挑战,所面临的优势、劣势、机会和威胁。最后,本文提出了SEP在土耳其发电市场的拓展策略建议,包括市场细分、目标市场选择、市场定位和拓展策略,并提出了拓展土耳其发电市场的保障措施。本文的研究结果,对SEP在土耳其发电市场拓展策略有参考和借鉴价值,可以使SEP在土耳其拓展发电项目有针对性,少走弯路,并提前做好各项准备工作。