【摘 要】
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自2020年下半年起,地产行业的调控政策愈发严厉,政府从企业端的“三条红线”、银行端的“两条红线”、供给端的土地集中供给、预售资金监管和需求端的限购限售限价等四个方面全面出击,房地产行业面临着前所未有的政策寒冬,过去行业高速发展所掩盖的债务问题、管理问题一一爆发,不少地产企业出现债务问题,经营陷入困难。从资金循环角度看,企业经营分为筹资、投资、营运以及收益分配四个环节中,任一环节均可能存在财务风险
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自2020年下半年起,地产行业的调控政策愈发严厉,政府从企业端的“三条红线”、银行端的“两条红线”、供给端的土地集中供给、预售资金监管和需求端的限购限售限价等四个方面全面出击,房地产行业面临着前所未有的政策寒冬,过去行业高速发展所掩盖的债务问题、管理问题一一爆发,不少地产企业出现债务问题,经营陷入困难。从资金循环角度看,企业经营分为筹资、投资、营运以及收益分配四个环节中,任一环节均可能存在财务风险,在监管日益严厉的行业背景下,机会与挑战并存。面对政策调整,如何调整组织架构及财务风险管理制度,并采取合适的政策对财务风险进行识别、分析和控制以应对外部环境变化,成为各房地产企业亟待解决的问题。本文从资金循环的角度,在对J地产公司财务风险评价现状进行梳理的基础上,建立针对财务风险的评价指标体系和财务风险因子评价模型,并基于模型评价结果为J公司财务风险评价、防范提供改进建议。首先,在阅读国内外有关财务风险评价和财务风险防范相关文献和理论的基础上,对J公司现有财务风险评价现状进行了解并评述,从资金循环四环节分析其存在的财务风险,结果发现其在短期偿债能力、存货管理方面存在较大风险。其次,基于当前的行业背景,建立更贴近外部环境的财务风险评价指标体系,并选取60家样本公司和反映企业四大环节风险的18个财务指标数据为变量,建立J地产公司财务风险因子评价模型。根据模型的分析结果,显示J公司短期偿债能力、成长与运营能力明显低于同行业企业,是最大的风险来源。最后,基于对J地产公司财务风险管理现状的认识,和财务风险评价模型的结果分析,从筹资、投资、运营和收益分配四个方面提出完善J地产公司财务风险评价与防范的建议,以帮助J地产公司评价财务风险,增强其财务风险防范能力。
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