世界服务贸易发展迅速,全球经济竞争的重点正在从货物贸易转向服务贸易,服务业已成为全球经济增长最快的部门,在一国国民经济中的地位和作用越来越大,成为衡量现代化水平的一个重要标志。在世界大的背景下,我国的服务业和服务贸易发展迅速,服务企业也慢慢壮大,开始走出国门。 我国服务业企业走出国门首先要解决的问题是选择什么样的国际市场进入模式来进入国际市场。关于服务企业国际市场进入模式选择的问题,国内外学者进行了大量的研究,最终形成两派。一派认为传统制造业的市场进入模式选择理论适用于服务业,例如,邓宁提出的国际生产折衷理论以及卢格曼和索旺对该理论的实证研究等。一派认为传统制造业理论必须经过修改才能应用于服务业。例如,Erramilli分别运用了行为理论和修正了的交易成本理论来分析了服务企业国际市场进入模式的选择。不过两派的理论多是以西方国家服务企业国际扩张为背景,对中国企业的适用性没有定论。 本文立足于现实,综合客观地分析和评价了现有的国内外关于服务企业进入国际市场模式选择理论的长处和不足,认真地总结了各种理论中的影响服务企业国际市场进入模式选择的因素。在此基础上,分析了各种影响因素在决策过程中的作用,根据决策流程和影响因素的性质,重新界定和组合了影响因素,建立了一个比较完善的服务企业进入国际市场模式选择的理论模型,并用案例分析来论证该模型的适用性。在理论模型的基础上,本文最后对我国服务企业的国际市场进入模式的选择进行分析,在分析的基础上针对我国服务企业国际市场进入模式选择的特点提出对策。