我国经济社会在不断加快的改革大潮中迎来了新的发展机遇,作为国民经济主要载体的国有企业必然面临着深化改革和创新转型的迫切需求。“坚定不移把国有企业做强做优做大”是以习近平同志为核心的党中央对国企高质量发展提出的要求。党的二十大报告指出“人才是第一资源”,人才不仅是全面建设社会主义现代化国家的重要支撑,也是企业发展的核心要素。中层管理者作为人才梯队的不可或缺的力量,其领导力水平的高低决定着企业的战略实施的效果。提高中层管理者的领导力至关重要。本文选取的D公司是处于全面深化改革新时期的国有企业,中层管理者领导力水平直接影响公司的未来发展。本论文综合运用了文献综述法、访谈法、问卷调查法和统计分析法等研究方法,借助领导的相关理论和领导力五力模型为基础,设计了本文的调查问卷和访谈提纲,对D公司中层管理者领导力的现状进行了描述性统计分析,并指出了D公司中层管理者领导力存在的问题,深刻剖析产生问题的原因,最终提出提升D公司中层管理者领导力方案的具体思路和方案。本论文共有七章内容。通过本文的研究,能够切实提高D公司中层管理者的领导力,也为其他国有企业中层管理者领导力的提升提供一定的借鉴意义。