商务模式创新的价值除了体现价值创造,还体现了价值的传递和共享。价值分享是否合理影响商务模式创新的成功。大多数商务模式评估文献没有深入分析商务模式价值创造和分享机制,把商务模式看作一个“黑箱”进行评估。所以,商务模式创新的价值创造、分享和评估的研究是有意义的。本文基于介观商务模式理论提出商务模式创新的价值,运用价值网理论对商务模式创新的价值创造和对主体企业、其他利益相关者与商务模式创新的价值增值的度量做出分析。考虑主体企业和各个利益相关者对商务模式创新贡献的大小,运用Shapley值法对创新前后的价值进行分享,计算创新后的价值增值,并得到合理价值分享的条件。商务模式创新价值创造和分享的研究是价值评估研究的理论基础。本文针对不同类型的商务模式,提出静态价值评估方法和动态价值评估方法。静态价值评估方法是通过分析核心界面要素变化与价值流入流出的关系来测算主体企业、其他利益相关者和商务模式创新的价值增值,该方法适合于模块创新的商务模式创新价值评估。动态价值评估方法运用系统动力学方法研究商务模式创新核心界面要素之间的相互作用和影响,价值在复杂的网络关系中是如何被动态地创造出来。该方法适合于结构创新或激进创新的商务模式创新价值评估。将这两种价值评估方法用于实例——商贸物流城商务模式创新,通过计算和仿真实验比较不同商务模式创新价值创造的结果,选择更适合商贸物流城发展的商务模式,验证了方法的有效性。研究结果表明,商务模式创新价值创造和分享机制的深入分析是价值评估的基础,对商务模式创新没有直接贡献的利益相关者也应该分享创新的价值,但不同创新结果价值分享的对象是不一样的,只有合理的价值分享才能促进商务模式创新价值网络中各个参与者共同推动实现商务模式创新的价值。这两种价值评估方法实用性和可操作性比较强,能为商务模式创新价值评估的实际问题提供决策支持。