近年来,我国已把物流产业提到一个关乎全局的高度,这充分说明现代物流业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。随着我国经济的不断发展,物流外包在企业竞争中的作用也越来越明显,但这些作用能否得以充分发挥还取决于物流外包服务商的实力和水平。因而选择合适的物流外包服务商成为企业业务成败的关键。大宗商品贸易企业由于其交易货物的特殊自然属性与总量大、货值高、到货及时性要求高等特点,其在物流外包服务商选择上的风险相对其他企业更大。现有的供应商选择方法有一定局限性,且不能有效针对大宗商贸企业的实际物流需求,选择结果总是很不理想。因而建立一套有效的、针对大宗商贸企业实际物流需求特点的物流外包服务商选择模型成为亟待解决的问题,且只有建立了恰当的评价指标体系并采用适合的方法,才能增强评价结果的准确性,最终选出最适合的物流外包服务商,这样供需双方都能更充分地发挥各自优势,实现优势互补,协作经营和协调运作,最终达到多赢的效果。针对大宗商贸企业物流外包服务商选择问题,本文对国内外相关研究现状进行了客观评述。通过分析物流外包的现状及新环境背景下物流外包服务商选择存在的问题,借鉴国内外供应商选择评价的理论方法成果,从物流外包服务商的物流成本、物流服务质量、经营实力及发展潜力四大方面构建了选择与评价指标体系,并运用模糊层次分析法进行了选择,本文从总体上已构建出了大宗商贸企业物流外包服务商评价选择较为完整的框架。最后在实际案例分析中结合相关数据阐明了选择的具体步骤与方法,运用该模型帮助企业选择出了合适的物流外包服务商,通过实践证明,运用该评价选择模型,不仅能提高企业物流的整体效率,更能降低单位物流成本,进而增强了大宗商贸企业的市场竞争力。