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随着经济全球化与信息技术的快速发展,钢铁企业之间的竞争越来越激烈。通过信息手段实施ERP系统建设,提升企业经营效率与市场竞争能力越来越得到广大中小型钢铁企业的重视。目前许多中小型钢铁企业也都在进行或准备进行ERP系统建设,期望以此提升企业经营管理效率与市场竞争能力。本文通过对上海S企业ERP系统设计和实施的研究,提出ERP系统设计和实施的方法,具体内容如下:(1)从ERP系统整体规划和设计的角度,通过对上海S企业的企业现状进行ERP系统建设的可行性分析与功能需求分析,确定上海S企业ERP系统整体设计方案。(2)选择在ERP系统中具有重要地位的销售管理子系统为研究对象,通过对销售管理的业务需求分析与业务流程分析,提出上海S企业销售管理子系统设计及其实现方案。包括系统设计目标、硬件环境设计、软件环境设计、数据库设计、程序设计等。(3)在系统开发策略上,采用了软件工程与基于模型的系统开发方法。从此方法的角度,对销售管理子系统的设计和实现做了详细的分析。在系统设计完毕后,提出了系统优化和改进方案。(4)对系统开发过程中涉及的关键技术进行较为深入的学习和研究,并对此进行分析。(5)ERP系统的设计和使用,实现了企业物流、信息流、资金流三者的数据合为一体,达到了系统设计的预期目标。(6)从ERP系统整体实施的角度,总结系统建设实施的经验,并指出在系统实施过程中要注意的事项。论文的创新之处在于结合上海S企业经营管理的特色,将其管理思想融入到系统之中,使系统具有个体性和独特性,更具实践应用性。企业实施系统后,不仅有效提升业务管理能力、资金监管能力和企业领导管理决策能力,同时也在一定程度上重新塑造了企业的整体形象。通过本论文的研究,期望上海S企业ERP系统的设计方式、相关技术以及实施过程可以为我国中小企业,特别是中小型钢铁企业在实施ERP系统建设中提供借鉴与参考。希望这些中小型钢铁企业能够根据自身特色开发出适合企业发展和需要的ERP系统,通过成功实施ERP系统建设,真正提升企业的经营效率与国际市场竞争能力。