城市商业银行是一个较为特殊的群体,是中国特殊历史条件下形成的,是监管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物。城市商业银行自成立以来,就坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位,经营活动的目标市场从被限制在所在城市到符合条件逐渐可以开始异地设立分支机构,巴塞尔新资本协议等监管措施的出台,城市商业银行面临着严峻的考验。在新形势下,城市商业银行如何发展,采用什么样的道路进行发展,如何从国有银行与股份制商业银行的竞争之下分得一杯羹,是我国城商行必须面对的现实问题。论文从城市商业银行跨区域发展的现状及问题入手,借鉴国内外中小银行的发展经验与启示,提出城市商业银行跨区域发展模式的对策措施,并结合BONJ银行的实际情况进行了案例研究,得出BONJ银行下一步跨区域发展的建议模式。　　 论文共分七章,第一章为导论,提出了论文的研究背景、研究目的和研究思路；第二章为相关文献及理论回顾,阐述了城市商业银行跨区域发展的有关研究成果；第三章根据我国城市商业银行发展的历史和现状,提出现有发展模式下存在的问题；第四章通过借鉴国内外中小商业银行发展的成功经验,研究对我国城市商业银行跨区域发展的借鉴意义；第五章研究探讨城市商业银行跨区域发展问题的应对策略；第六章为本文的案例研究部分,根据前面总结出的一般规律,对BONJ银行进一步的跨区域发展模式提出建议；第七章为本文结论。　　 本论文可能的创新之处主要表现在:提出城市商业银行走区域化发展道路是大势所趋,通过引入案例分析,得出不同的城市商业银行跨区域发展的内涵和差别化模式,尤其是城市商业银行跨区域发展中的国际化问题,尚无人提及。以BONJ银行股份有限公司为例,系统全面地提出跨区域发展的模式选择,不但对该公司未来发展有很好的实践指导意义,而且对国内同类金融企业的市场定位和跨区域发展也有较好的借鉴意义。