自有品牌商品最早出现在1895年的美国，到20世纪70年代，由于经济危机的影响，自有品牌成了大型连锁超市与制造商抗衡的手段，而学术界对自有品牌的研究也越来越重视，但此时的研究都是关于自有品牌的发展和策略研究;连锁超市自有品牌在中国起步较晚，从自有品牌种类和数量上发展都很缓慢，但是随着国外连锁超市的进入，自有品牌不断被投入中国市场，到了20世纪末，连锁超市规模不断超越制造商规模，连锁超市自有品牌的市场份额不断提升，本土制造商面临着前所未有的挑战和威胁。　　本文以北京地区连锁超市为研究对象，分析了连锁超市自有品牌的发展对制造商威胁，主要表现在自有品牌与制造商在市场直接竞争局面的形成，自有品牌的发展速度超过了制造商，市场控制力由制造商转向连锁超市，制造商与连锁超市的议价能力在下降，自有品牌激化了制造商之间的竞争，自有品牌削弱了消费者对制造商品牌的忠诚度;通过北京地区连锁超市消费者市场调查问卷的方式对制造商面临自有品牌的威胁加以论证，也为策略的制定提供相关的数据和事实依据;最后对制造商与连锁超市自有品牌的SWOT分析，提出制造商应对连锁超市自有品牌威胁的策略分析，知名品牌制造商组成战略联盟，不为自有品牌生产;弱势品牌制造商采用双轨策略或专属自有品牌生产策略;加强企业文化建设，树立良好企业形象;打造强势品牌，提高品牌忠诚度;持续不断创新，加快产品新旧更替;渠道扁平化与创新物流模式渠道策略，最后通过有效合作实现双赢。