资产管理业务是期货企业的重要金融业务,为了满足客户差异化的投资需求,各期货企业积极发展资产管理业务,构建科学的业务发展体系。企业管理者已充分认识到在资产管理业务发展过程中风险管理工作的科学开展较为重要,完善的风险管理措施能够使资产管理业务的综合收益水平得到保障,保持对外部环境变化的充分关注,及时对内部资源调整,能够保证资产管理业务的综合收益能力,使期货企业能够借助资产管理业务进一步吸引客户、提升客户粘度,也能够为期货企业的经纪业务交易业务开展提供帮助。Y期货公司积极结合大连市资产管理业务市场竞争的要求,对自身的业务模式进行调整与改进,全面提高服务质量,致力于与竞争对手形成差异化的竞争优势。管理层对资产管理业务风险管理工作的重视程度较高,致力于通过完善的风险管理体系,提升业务发展的持续性与稳定性,通过富有竞争力的资产管理业务全面吸引客户。新冠肺炎疫情爆发以后,Y期货公司资产管理业务风险管理工作暴露一些问题,包括良好的风险管理氛围尚未形成、风险评估局限于业务的某一节点,没有形成全过程的风险评估与控制体系,信息交流不对称导致信息孤岛、造成信息不对称风险等等这些问题,严重制约了 Y期货公司资产管理业务的持续进步与发展,Y期货公司迫切需要进一步分析、控制、解决资产管理业务风险管理的问题。期货企业资产管理业务的成交量不同,所拥有的风险管理资源不同,风险管理的具体目的与路径存在一定差异,相应的风险管理措施也是存在不同的。为了充分对Y期货公司资产管理业务风险管理问题进行分析,本文研究使用了访谈调查法,通过半结构化访谈对Y期货公司各岗位工作人员及管理者进行访谈,为了保证数据来源的充分性与真实性,对不同岗位访谈者进行多次访谈,对访谈结果进行汇总总结,了解目前资产管理业务风险管理工作存在的问题。编制访谈大纲时基于COSO风险管理框架,从多个角度设计问题,使访谈结果可以较好的体现目前Y期货公司资产管理业务风险管理的不足之处。实施访谈活动并对访谈结果进行全面总结,通过访谈法使本文充分收集资产管理业务风险管理的相关数据信息。Y期货公司已经提高了对资产管理业务风险管理工作的重视,但是风险管理活动仍旧存在一定不足,访谈法使资产管理风险管理问题的分析有较为充分的数据支持。本文研究的主要内容是Y期货公司资产管理业务风险管理问题及相应的解决方案,旨在全面提高Y期货公司资产管理业务风险管理能力,促进资产管理业务持续进步与发展。Y期货公司资产管理业务近几年取得不俗的成绩,公司管理者也对资产管理业务风险管理体系不断进行调整与改进,科学的风险管理体系是资产管理业务持续进步、发展的重要推力。通过访谈调查发现,Y期货公司资产管理业务风险管理工作仍旧存在较多问题,包括风险管理环境不佳、风险评估局限性强、风控活动效率极差、信息沟通交互不足、监督工作流于形式,这些问题导致Y期货公司资产管理业务持续发展能力下降。结合问题,本文基于COSO框架提出Y期货公司资产管理业务风险管理策略,包括完善风险管理环境、全面加强风险评估、提高风险管理效率、加强信息沟通工作、完善管理监督机制等,使Y期货公司资产管理业务风险管理体系更加完善,全面支持业务科学开展。结合本文研究成果,Y期货公司基于COSO风险管理框架进一步提高资产管理业务的风险管理水平、风险管理氛围得到充分塑造、风险评估工作开展更加全面,可以更好的指导Y期货公司资产管理业务风险管理工作,提升后疫情时代Y期货公司资产管理业务在金融市场中的竞争力。Y期货公司可以进一步对资产管理业务结构进行创新与优化,促进Y期货公司资产管理业务的健康发展。在Y期货公司资产管理业务形成科学风险管理体系的基础上,借鉴本文研究成果,Y期货公司也能够对其他金融业务风险管理问题进行分析并提出系统性的解决方案,使Y期货公司构建全方位、全过程的金融业务风险管理模式,为Y期货公司全面参与后疫情时代金融市场竞争作出贡献。