近年来,我国软件行业发展势头强劲,收入规模已经突破万亿元,软件行业结构中应用软件始终保持较高的比例,其中金融行业是应用软件最为深入的行业之一。金融行业信息化是金融机构业务和管理的技术实现方式,是金融机构竞争力的重要基础,金融行业在业务容量、业务种类、业务和管理深度上的迅猛发展为金融软件提供了巨大的市场需求。本论文的研究对象为某金融软件企业,采用文献研究和实地调研相结合的方法。本文首先对战略管理的相关文献进行评述,然后针对企业的外部环境进行了政治、经济、社会、技术和行业竞争等方面的分析,外部环境给该企业带来了国家政策性扶持、良好的经营环境、金融业务和产品创新的商机等较多机遇,但也需要企业正确面对行业竞争加剧等威胁影响。通过对企业内部组织环境的分析,表明企业综合能力资源水平处于较强的优势,之后运用SWOT方法来分析影响该企业研发战略的各项因素,用来制定研发战略目标、明确战略选择和路径。通过对企业外部机会与威胁、内部优势与劣势的关键因素分析,结合该企业的愿景“在全球范围内成为领先的金融软件与网络服务提供商”,制定了企业研发战略目标,即通过技术创新打造领先的平台和产品,构筑“速度、质量、成本”的综合优势,从而缩短产品上市、市场需求响应周期,打造未来金融行业用户的新体验。研发战略上选择SO战略与WO战略相结合,并明确了战略路线,据此通过实施产品规划,鼓励和引导研发创新,研发技术平台,发挥应用技术优势,优化产品生命周期管理,强化项目管理,推进企业内部技术复用,加快技术成果转换等具体措施来保障研发战略执行。