2017年,习近平总书记在十九大报告中提出乡村振兴战略,该战略为新时期背景下“三农”工作的开展提供了科学指导。在解决“三农”问题时,农村“两委”干部发挥着重要作用,他们是实施乡村振兴战略的主体。他们的工作能力会对各项涉农政策的执行和落实产生巨大影响。观察现状可知,一些地区的农村“两委”干部工作能力较弱,业务素质存在显著差异。本研究课题主要分析农村“两委”干部胜任力,通过开展分析活动为该类人员的选拔、考核提供科学指导,为实施乡村振兴战略提供人才支持。本文挑选的研究对象是东台市,该市属于农业大市,近年来,该地区的新农村建设速度不断加快,获得的成果逐渐增多,该市的“两委”工作多年,“两委”干部的胜任力相对稳定,其存在的问题具有典型性。本文开篇介绍我国和其他国家的相关研究,论述研究中提及的相关概念,介绍研究中应用的多个科学理论,如激励理论、胜任力理论等。在对相关文献、各类政策进行分析后,采用访谈等方法对村“两委”干部的胜任力要素进行归纳,构建胜任力评价模型。之后应用问卷调查和综合分析等方法建立胜任力模型,分析该模型的内涵。在对东台市村“两委”的情况进行分析后,按照前文构建的胜任力模型编写调查问卷,挑选一些居民开展调查活动,在对调查获取的数据进行分析后,了解该地区村“两委”干部胜任力建设中暴露出的缺陷,提出优化和改进建议。