家具制造业是国民经济的重要行业,由于我国森林资源正在日益减少,加之国内外家具行业的竞争越来越激烈,这就迫使我国家具行业必须要看清现状、立足市场,以先进的信息技术来管理和业务运营,找到一种方法,使其适应现代行业之间的竞争,用以提高其国际竞争力,提高客户满意度,拓展业务市场,降低材料与库存成本,缩短采购周期,取得高利润等,为家具制造业的发展奠定好基础。本文基于ERP思想对家具企业管理系统进行了设计与实现,系统模块主要包括进货、生产、销售、库存、财务、基本信息和系统设置等。而对于一个家具企业来说,下料环节又是企业管理系统的一个非常重要的模块。在制造行业中优化下料问题来源于生产实践,是关于产品在设计以及制造的过程中如何节约原材料、优化资源利用的问题。当今社会资源十分短缺,提高材料利用率,降低成本,为企业提高效益,不管是对企业还是对国家都有着重要的实际意义。本文提出了一种将企业管理系统与优化下料系统进行集成的有效方法。首先将企业管理系统划分为多项信息系统子模块,然后通过分析优化下料系统各输人输出数据流与这些子模块的关系,确认进行集成的子模块,并对其进行分析。企业管理系统基于管理层的角度关心客户订单、销售预测、物料采购等信息,将企业计划下达给下级执行层。下料系统从企业计划管理功能模块内获取相应的下料任务详细信息,从物料管理功能模块内获取相应板材详细信息进行排样任务处理,同时下料排样系统也可以通过自身的优化排样功能模块从经济效益角度优选板材尺寸,从而指导企业管理系统中的采购与库存规划。本系统主要实现家具企业管理与优化下料系统集成。通过计算机实现信息与功能的集成,将生产经营过程中有关人、技术和管理三要素及信息流、物流和资金流有机地集成并进行优化,以实现产品交货期短、质量高、成本低、服务好,提高企业的应变能力和综合竞争能力。