为了降低勘探开发的成本和风险,油公司希望借助石油工程技术服务公司的力量来达到目标;面对加入世贸组织后空前激烈的竞争和大型服务公司的巨大挑战,选择与油公司进行紧密合作不失为我国石油工程技术服务企业应对竞争的一种有效途径。但是我国的工程技术服务公司与油公司之间的合作模式层次低、合作关系不稳定,不利于双方的长久和良性发展。针对此种状况,应该探索一种适合我国实际情况和未来发展需要的新的合作模式。　　 本文从研究国外大型石油工程技术服务公司和油公司的战略合作模式入手,进一步明确我国合作模式的现状,通过借鉴国外经验,找出我国这两类公司将来战略合作模式的发展方向,并提出一系列对策以促进我国石油工程技术服务公司和油公司的未来合作模式的建立,这是本文的目的所在。　　 希望能通过本文的分析及得到的结论,指导我国石油工程技术服务公司与油公司进行战略合作的实践,使双方建立起长期性的稳定协作关系,以增强我国石油行业整体的竞争力,这正是本文的意义。