在信息化和全球化的背景下,随着国内报业竞争的日益激烈和跨国传媒集团的入侵,以及新兴媒体的迅速崛起,作为传统媒体的中国报业正面临着巨大的风险和严峻的挑战。在中国传媒市场由大众化消费模式向分众化消费模式迈进的过程中,报业基于单一类别、单一渠道、单一内容、局限在区域市场的粗放型经营模式已经不能适应市场发展的需要。对于任何一家报业而言,思维模式、产业结构、经营模式、增长方式都面临着调整。南方报业传媒集团该如何应对这种挑战呢?本文探讨南方报业传媒集团如何通过实施转型战略,实现可持续发展。希望能为南方报业未来的发展提供一些有益的思考。 对南方报业实施转型战略的探析,本文主要从三个方面进行研究：第一个方面是南方报业为何需要转型。对这一问题的论证,主要以中国传媒格局的变化为背景,通过分析南方报业现行战略与内外部环境的不适应性,从而论证了转型的必要性。第二个方面是南方报业应向什么方向转型。这是本文研究的核心部分,在基于对南方报业外部环境和内部资源进行审视和透析的基础上,确定了南方报业的转型方向——从报业集团向综合性传媒集团转型。第三个方面是南方报业如何进行转型。针对如何实施转型战略,本文提出了具体部署、实施手段及实施保证。